南京凱盛憑借自身在水泥工程設計方面的雄厚實力和優勢資源，根據不斷變化的行業環境，抓住了行業結構調整和企業兼并重組的有利機會，確立了從工程設計向工程總承包轉型的戰略目標。從2006年開始，南京凱盛陸續以工程總承包方式承接了國內外幾十項水泥熟料生產線、水泥粉磨、骨料生產線、余熱發電、智能化等工程項目，以自身在裝備研發、工程設計和工程集成方面的優勢，順利實現了戰略轉型。

       以EPC方式完成的主要大型重點項目包括：海德堡土耳其AKCANSA、沙特AL-JOUF、日本太平洋越南宜山、印尼佳通、桂林南方、安縣中聯、安陽中聯、南京中聯、安徽懷遠、金鯉南方、泰安中聯、崇左南方、太原獅頭、山東青州、河南洛陽、國金電力、桃江南方、拉薩城投祁連山、遵義賽德、麗江古城西南、銅仁西南、海鹽南方一、二期海河聯運粉磨站、興浦南方粉磨站等。

       通過總承包項目的實施，南京凱盛積累了豐富的項目管理經驗，培養了一批高水平的項目管理人才，幫助業主實現了建設工期短、投資低、質量優、回報高項目建設目標，使業主獲得了較好的投資效益，贏得了客戶的高度評價和市場的廣泛認同。

       多年來，在中國勘察設計協會公布的工程總承包營業額年度排序中，南京凱盛一直排名在全國百強之列，曾獲全國工程總承包銀鑰匙獎，充分彰顯了公司綜合實力、經營能力和技術水平。

　　總承包功能示意圖